Szkolenie Zarządzanie projektami MS Project ma na celu nauczenie uczestników efektywnego wykorzystania MS Project w codziennej pracy. Kurs jest przeznaczony dla osób, które chcą poznać aplikację MS Project i jej możliwości. W trakcie szkolenia tworzone są harmonogramy, przydzielane zasoby i zadania jak również rozwiązywane konflikty z tym związane. Uzupełnieniem szkolenia jest kurs Zarządzanie projektami MS Project – poziom zaawansowany.
Uczestnictwo w szkoleniu daje praktyczne umiejętności wykorzystania aplikacji MS Project w zarządzaniu projektami.
Moduł 1: Wprowadzenie do pracy z Microsoft Project
• omówienie interfejsu użytkownika
• konfiguracja kluczowych ustawień programu
• terminologia stosowana w programie Project
• szybkie rozpoczęcie pracy – nowości,
• utworzenie nowego projektu w oparciu o plik programu Excel
Moduł 2: Kalendarze.
• tworzenie kalendarza projektu,
• hierarchia ważności kalendarzy,
• modyfikacja kalendarza projektu i zasobów,
• opcje kalendarza,
Moduł 3: Definiowanie zadań i zarządzanie nimi.
• wprowadzanie zadań: rodzaje zadań standardowych,
• zadania sumaryczne (podsumowanie),
• zadania cykliczne, punkty kontrolne,
• przeglądanie, sortowanie i grupowanie zadań – definiowanie Struktury Podziału Pracy
• edycja informacji o zadaniu,
• usuwanie zadań i łączenie zadań,
• typy połączeń i ograniczeń,
• zależności między zadaniami (ZR, RZ, ZZ i RR), zwłoka,
• śledzenie ścieżek zadań,
• łączenie zadań w różnych projektach.
Moduł 4: Zasoby.
• wprowadzanie zasobów: rodzaje zasobów
• dostępność zasobów,
• koszty zasobów w czasie,
• tabele stawek kosztów,
• przypisywanie zasobów do zadań,
• przydzielanie dodatkowych zasobów,
• tworzenie zespołu w oparciu o pule zasobów przedsiębiorstwa
• proces negocjowania dostępności zasobu
Moduł 5: Przeglądanie informacji o projekcie.
• ogólne informacje o projekcie (wykorzystanie widoków),
• koszty zadań,
• koszty zasobów,
• diagram sieciowy i ścieżka krytyczna,
• liczba roboczogodzin i zużycie zasobów materiał,
• filtry,
• grupowanie zasobów i zadań,
• obciążenia zasobów,
• tworzenie planu bazowego.
Moduł 6. Optymalizacja projektu.
• dobre praktyki w zakresie optymalizacji przedsięwzięć
• możliwości zarządzania ryzykiem w Microsoft Project
• optymalizacja typów zadań i czasów ich rozpoczęcia / zakończenia
• zadania o stałej liczbie jednostek
• zadanie o stałym czasie trwania
• zadanie o stałym nakładzie pracy
• bilansowanie zasobów i efektywny dobór zespołu
Moduł 7. Prezentowanie danych o rzeczywistym wykonaniu i kosztach.
• wprowadzanie dat rzeczywistych,
• wprowadzanie kosztów rzeczywistych,
• odchylenia terminów i kosztów,
• plan wykonania na wykresie,
• tworzenie raportów,
• pulpity nawigacyjne z raportami
• drukowanie projektów i raportów.
Koszt uczestnictwa: 1090 zł + 23% VAT
Cena obejmuje:
• dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia
• autorskie materiały szkoleniowe
• certyfikat
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy
→ Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem z wbudowanym głośnikiem i mikrofonem (opcjonalnie z kamerą) oraz zainstalowanym programem MS Project oraz dostępem do Internetu.
→ Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.
Godziny zajęć: 10:00-16:00
Harmonogram szkolenia:
→ dzień przed szkoleniem wysłanie do Uczestników materiałów szkoleniowych w formacie PowerPoint lub/i PDF
09:30 → rozpoczęcie logowania przez Uczestników
10:00 → warsztat cz. I
11:30 → przerwa 30-minutowa
12:00 → warsztat cz. II
13:30 → przerwa 30-minutowa
14:00 → warsztat cz. III
16:00 → zakończenie szkolenia, odpowiedzi na pytania Uczestników czat/audio
Informacje:
Justyna Świdnicka
tel. (48) (22) 208 28 47, fax. (48) (22) 211 20 90
justyna.swidnicka@adnakademia.pl
Powyższy temat możemy zrealizować dla Państwa także w formie szkolenia zamkniętego.
Szczegóły znajdą Państwo tutaj >>
Zapraszamy serdecznie!
